Családi vállalkozások: Tovább adni a stafétabotot
A családi vállalkozások vezetői számára sarkalatos kérdés, mikor jön el az ideje annak, hogy a következő generációt aktívan tanítani kezdjék mindarra, amire a vállalkozás vezetéséhez szüksége lesz. A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) szerint a kérdések megválaszolásához a vezetőknek azt kell tisztán látniuk, melyek azok a tényezők, amelyek a céget éltetik.
A Family Business Network nemzetközi szervezetének tagjai körében végzett felmérés eredményei szerint a válaszadók több mint fele, 52 százaléka véli úgy, hogy az ideális életkor 13-18 év; 23 százalékuk szerint a 19-25 évesek esetében a leghatékonyabb és legeredményesebb a tudás átadása. Közel ugyanennyi vezető – 21 százalék – szavaz határozottan a gyermekkor éveire, a 0-12 éves korcsoportra, míg a 26 év felettiek mellett mindössze 4 százalékuk teszi le a voksát – olvasható az egyesület közleményében.
Nem meglepő, hogy a világ minden táján élő válaszadók 52 százaléka tartja ideálisnak a 13-18 éves életkort. Ez az az időszak, amikor a fiatalok életük minden terén sokat, intenzíven tanulnak, önállósodnak, mégis egyfajta védőburokban élnek, a vállalkozásban pedig sok mindent kipróbálhatnak a vezetők vigyázó szeme előtt.
– Az FBN-H tagjai között jellemző, hogy a következő generáció idejekorán egyszerű, gyakran fizikai munkalehetőséget kap. Később vállalkozást vagy új üzletágat kell indítani a fiataloknak, hogy bizonyítsák rátermettségüket, mielőtt a legnagyobb felelősséget, a családi vállalkozás vezetését átvennék – idézte fel saját és társai tapasztalata alapján Kürti Tamás, az FBN-H alelnöke.
– A családi vállalkozások vezetőinek egyik legfontosabb és legnehezebb küldetése, hogy gyermekei, unokái idővel átvegyék a stafétabotot, és tovább építsék mindazt, amit együtt elértek – mondta Boross Dávid, az egyesület kommunikációs vezetője. – Ehhez egyszerre kell jó szülőnek, tanítónak, mentornak, főnöknek és példaképnek lenni. Nagyon szerencsés az a család és vállalkozás, ahol ez a sok feltétel egyszerre teljesül.
Boross szerint egy családfő akkor mondhatja el, hogy az első lépéseket megtette, ha végiggondolta mindazt, amiről az FBN nemzetközi szervezetének felmérése során választ adók megtettek: mikor érdemes bevonni az új generációt a családi vállalkozás munkájába, és miért. A vezetőnek világosan látnia kell, mi a családi vállalkozás lényege, éltető ereje – ebből kiindulva a fiatalok fejlesztése, tapasztalatszerzése ennek szolgálatába állítható.
